在马年央视春晚上,华为手机随处可见。除了华为之外,另一家现身春晚舞台、获得了广泛关注的企业,是原本热度就颇高的追觅科技。
为什么把追觅和华为放到一起,是因为追觅也开始造手机了,而且喊出了“和华为小米三分天下”的口号。
追觅是《2026年春节联欢晚会》智能科技生态战略合作伙伴,在此之前,追觅的广告还登上了美国“超级碗”NBC的黄金时段。
在春晚现场,追觅的扫地机器人、洗地机、吸尘器、吹风机等主推产品,以及空调、冰箱、洗衣机等大家电轮番登场。
先砸超级碗后上春晚,在市场推广投入上,追觅是舍得下本的。
在2026年初,追觅在CES上推出旗下“星空***”的首款概念车:Nebula Next 01,再加上此前已经亮相的几款追觅手机(追觅Dreame E1、追觅Air1 和猪咪 RS1),构成了一套完整的追觅生态矩阵。
追觅Dreame E1已经在欧盟通过了欧盟能效标签的认证,具备了上市销售的条件,追觅手机距离正式上市是越来越近了。
尽管Dreame RS1常规版的外观,被网友调侃是换logo的努比亚Z80 Ultra,追觅也算是“造机”成功了。作为刚步入手机行业的新玩家,追觅选择友商的成熟供应链方案也没啥可说的。
追觅近期还发布了一款20000mAh容量的充电宝,最高支持165W快充,售价为399元。
这款充电宝有数显彩屏,自带100W伸缩充电线,支持Type-C口+Type-C 线双输出,可满足2台笔记本同时快充。
追觅科技成立于2017年,在看到戴森吸尘器的成功,创始人俞浩创业开发了高速数字马达,不仅一炮而红,还成为了小米的生态链企业,为追觅后续的势如破竹奠定了良好的基础。
来自知名市调机构IDC的数据显示,2025年前三季度,追觅扫地机器人的全球市场份额已经达到了12.4%,排名第三。
截至2025年底,追觅的海外营收占比接近80%,产品覆盖全球100多个国家和地区,入驻超6000家线下门店。
和众多小米生态链企业选择单飞一样,为了“去米化”,早在2019年,追觅就建立了自有品牌。追觅的产品也越来越丰富,拓展到了冰洗空等大家电、甚至无人机领域。造车、造手机,也是近两年提出来的。
在2022年,追觅对小米代工的比例,降到了30%以下,可以说是不再依赖小米的品牌和渠道助力。
对于追觅,俞浩的期望是年营收达到万亿级,希望在2030年销售额突破2000亿元。追觅在2025年的销售额,外界认为是400亿左右。
追觅要实现年销售5年翻5倍,难度不小。追觅步入单价较高的手机行业,以及客单价极高的新能源车,就是最好的选择。
至于追觅手机,能否和华为小米三分天下,个人觉得是很难。如今智能手机的市占率高度集中,苹果、三星两强笑傲全球手机市场,国内主流手机厂商除了华为、小米,还有OPPO、vivo、荣耀。不论在中国市场还是全球其他市场,留给新玩家的机会都很小。
追觅做手机,一方面是为了造势,另一方面也是基于自家的生态建设需要。有了手机这个流量入口,不仅可以让追觅的估值更上一层楼,还可以和智能家电、家居、车等产品形成生态闭环。
至于追觅一年能卖出去多少万台手机,并不是特别重要。正如蔚来创始人李斌此前所说,蔚来做手机是为了用户需求,不是为了和华为小米竞争,一年能卖出几十万台就很开心了。
刷屏春晚,即将上市的追觅手机,你觉得能做到比肩华为小米吗?返回搜狐,查看更多
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